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    努力開創貴陽中心城區茶葉市場升級板
    作者:管理員 來源:本站原創 日期:2016-03-04 閱讀:3521

        一、貴陽市南明茶業商會簡介

    貴陽市南明茶業商會是由貴市南明區工商業聯合會主管,商會2004年經貴陽市南明區民政局批準成立的非盈利性社會團體組織。由南明區茶葉銷售企業、公司、個體經營戶自愿組成互動交流的民間團體。

    商會現有公司企業20余家,個體會員60余名。自成立以來,在核定范圍內,開展有關茶葉的活動,宣傳相關法律法規,加強行業聯系,提供茶葉方面的技術、信息、銷售等服務工作,促進茶業商戶為遵紀守法、誠信經營、信息溝通,協調服務等方面搭建平臺與紐帶。

        二、貴陽市南明茶業商會2015年主要工作:

    1、為擴大茶葉銷售經營,貴州省會展中心舉辦新春購物節,貴州紅華物流有限公司舉辦的“2015紅華新天地新春購物節”活動。組織南明太升茶葉市場、貴州茶城等茶葉經營戶進場經營銷售。商會從開始聯系展位:水電、貨架、標牌、門頭到茶葉銷售活動結束,堅持為商戶協調服務,銷售額達10余萬元。

    2、南明區舉辦2015第九屆“黔茶飄香、品茗健康”茶文化系列活動。于6月25日在貴陽市筑城廣場舉行。推薦10家會員信譽高的經營戶“以茶為媒”品茗鑒賞,展示南明風采,確;顒尤〉脠A滿成功。

    3、為推動“中國夢、勞動美”職工文化活動,積極參與南明區“太升”茶藝之星技能大賽。推薦10家會員參與比賽。旨在通過茶藝競賽,充分展示泡茶與飲茶技藝,為茶業企業、茶藝人員提供學習交流、傳承弘揚茶技藝,挖掘培育茶藝人,繁榮茶文化。通過比賽評出團體一等獎1名,二等獎2名,三等獎3名,優秀獎若干名。會員單位:貴陽一味軒禪茶文化公司獲得團體一等獎。

    4、支持配合貴州省第四屆制茶比賽,人員、車輛與省茶協等單位在石阡縣聯合舉辦“梵凈山茶、石阡苔茶杯2015年貴州省第四屆手工制茶技能大賽”圓滿完成賽程要求任務。

    5、組織茶葉經營戶先后到雷山縣大塘鎮茶園,雷山云霧茶葉專業合作社,安順西秀大煤山茶園,普定化處茶園,鳳岡田壩茶園等地考察洽談茶葉購銷合同。組織會員參加首屆中國貴州普古茶文化節活動。深入了解野生四球古茶樹的歷史生存環境和“普安紅”具有的時、技、意、韻、香五大特點。增了許多知識,增進了愛茶、茶、賣茶的信心,促進市場的發展。

    6、2015年南明太升茶城、貴州茶城等250余戶茶業企業、經營戶應對市場變化、調整營銷思路,擴大經營場地范圍,參與會展經濟,開展品茗進社區、進景區、進鄉鎮、進樓盤等活動,收到較好效果。初略統計:2015年南明行政區域內銷售綠茶200萬斤,營業額達2億元人民幣。

        三、創新貴陽心區茶葉市場拓展升級

    今年“十三五”開局,省委十一屆六次全會要求,貴陽市作為全省的中心城市,貴陽在“十三五”期間打造創新型中心城市。面對歷史方位,機遇與挑戰,問題差距、任務使命,把握時代脈搏,深刻分析思考創新發展。同樣,茶葉市場銷售面臨機遇與挑戰,如何提升銷售,走擴大營銷創新營銷模式之路,值得認真思考,采取對策、措施、辦法,擴大內需消費,增加營業收入,如何讓茶農、茶企,經營消費得到實惠,應認真研究,破解難題。

        (一)中心城區茶葉市場面臨的狀況

    目前茶葉市場業態經營平緩,茶葉銷量與往相比呈下降趨勢,南明兩大茶葉市場2015年綠茶銷售200萬斤,營業額2億元。與2012年相比同期下降50%。原因有:

    一是受互聯網網購的沖擊,在價格、包裝、時間、空間、便捷處于劣勢。二是行政事業單位公款購買縮減,八項規定,反腐敗效果顯著,公務活動審查嚴格。三是新型社區樓盤城鎮化,超市、商鋪雨后春筍,日益增長,消群體理性、明智、生態、健康。是市場宣傳活動滯后,經營環境陳舊,經營者與消費者之間關系平淡。五是政府行政區域調整、市政道路交通擁堵。六是商品貸款資金受市場疲軟影響,茶企、茶商本金、利息存在風險,心理承受的壓力大。

        (二)開創中心城區茶葉銷售市場新思路

    1、依托近500萬人口的大貴陽,在進行創新驅動發展戰略,抓住改革時機,以現實交通狀況,以區域板塊在云巖、南明、烏當、花溪、觀山湖、白云拓展設置5000平方以上茶葉專業銷售市場,進行資源配置銷售新模式。

    2、依托貴陽花果園將有25萬人大型樓盤,中天未來方舟17萬人住宅休閑樓盤;觀山湖“紅華新天地”50萬平方賣場規模,雙龍臨空港,多彩貴州城等優質資源、聚集休閑品茗、旅游、度假、娛樂、會展、購物為一體的板塊,全力推薦黔茶。

    3、爭取政府搭臺,政府部門鼎力持,幫助房開企業去庫存量,組織茶企、茶商抱團,集資創新黔茶營銷市場。在租金、稅收、貸款、政府給予補貼減免等。商家讓利讓惠,老百姓獲得實惠,提升內需消費。

    4、大數據、互聯網、實體店相結合,認真做好配送物流。針對綠茶的季節性,30歲以上消費群體,親身體驗品鑒等特點,走高、中、低端茶葉銷售,在會展、節慶、品茗、賽事活動中商家主動出擊,擴大銷售量,揚名優質健康的黔茶。

    5、擴大銷售規模,主要是市場經營需誠信守法、公平競爭,明碼標價,杜絕欺詐,產品標準,商品清晰,市場監督,合理引導,融資規范,風清正氣,和諧友好,待人禮貌等等。

    我們正處于21世紀工業化、信息化、新型城鎮化新時代,探索創新中心城市市場的發展理念,需有前瞻性與時俱進。多方富有活力,實現各具特色的小康社會。

     

     

                        貴陽市南明茶業商會

                        金家驊(常務副會長、秘書長)

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